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  变革管理
在公司业务及组织架构发生变化或调整时,帮助基本的管理者建立实用的管理工具,把目标和策略转化为有计划的活动,有系统地发展管理人员专业的知识和技巧,从而实现公司长期和短期的指标。
 
对象参加:
经理、主管和有管理潜质的人员
 
学员收益:
在公司目标、市场计划和业绩之间建立起有力的连结
增强管理队伍的知识和技巧
建立有效的管理工具
系统地管理客户,控制和预测指标完成情况
 
目标与介绍:
回顾总结学员运用在分析和管理员工队伍中所学到的知识和技巧的情况。阐明本次研讨会的目的。
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