非财务经理的财务管理

适合对象：
本课程主要针对企业中高层管理团队、中小企业总经理、创业者、企业后备干部
以及所有对非财管理如何帮助实现企业战略感兴趣的人。
 
课程特点：
从运营角度讲解的财务课程，重在运用，而不仅仅是财务理论。
在实践中学习的课程：动手模拟公司运营，生成财务数据，分析数据，寻找关键问题，制定改进计划，再次运营。
直观性、趣味性的企业运营智能模型，将抽象的财务概念演绎成生动的实战模拟，使未接触过财务的人也能看懂和应用。
清晰理解与真实记忆，把这些难忘的形象带到现实工作中对照、印证和运用。
培养系统思考的能力，带来灵感和启发，增加创意和工作效果。
 
学员受益：
完全掌握财务三大报表的结构和内容：损益表、资产负债表和现金流量表
从报表数据和关键财务指标分析诊断运营中存在的问题了解日常决策如何在战略方面和财务方面对企业产生的影响，运用系统财务思维提高管理决策能力，培养全局观念。寻找提高企业经营绩效的改进之道，强化现金流意识，提高资本运作效率。
分析重要财务指标和关键绩效KPI，识别影响企业利润的关键价值驱动因素，找到杠杆支点。 
灵活分析企业各项活动的财务意义，树立强烈的成本意识
加强跨部门沟通，各职能部门与财务人员在统一的平台上达成共识，实现企业经营战略目标。
共同完成与企业实际状况相结合的成果报告。缩小企业战略，部门目标和员工行为之间的理解和行为差距