项目管理要素：项目的需求定义与管理 项目的风险分析与管理

课程对象：
项目管理者及项目参与者、企业各层次管理人员、项目管理办公室成员
 
课程目标：
帮助学员建立良好的项目风险意识
明确规范化的项目管理方法与流程
了解项目管理实践中最常见的风险类型与应对
掌握基本的风险识别与分析的手段
 
课程特点：
课程中所有的知识点全部采用案例分析、角色扮演的形式进行分析及讨论，避免乏味的讲解。在整个课程过程中，案例、游戏会占到60％以上的时间，以此保证课程的高效性。
整个课程将采用一个贯穿始终的游戏，帮助学员熟悉项目风险管理中从风险的识别、分析到应对的全过程，以及在项目运行过程中对项目风险进行控制的各种手段。
为确保课程内容贴近工作实际，我们也可以采用用户企业所提交的实际项目案例作为课堂讨论案例，将其充分结合到课堂知识中。这要求在培训开始前客户有专人和培训师配合，在内部进行问卷调查，对工作中所面临的实际问题进行讨论，并提交相应的问题描述。