绩效管理与绩效考核

授课目标：
接受绩效管理的最新理念，全面提升战略思考能力和系统思考能力；
了解绩效管理流程体系，能够根据企业战略目标制定适合本企业发展的绩效考核体系；
能运用绩效管理的专业工具和技巧，科学合理的解决企业绩效管理工作中常见的问题；
能够根据考核结果提出奖惩、薪酬、培训等方面的建议并进行实施。
 
课程特点：
其中课程最大的特点除了形式新颖等之外，在绩效的流程中加入了岗位价值观评价(或工作行为评价)的内容，这是一个创新，和企业绩效考核不太一样的地方，如何考量员工的工作行为，这是一个难点也是一个焦点，而且如果每个季度进行这种纯定性行为的考核也是有困难的，而且大量的浪费人力，效果也不好，所以在这一点上做了创新，在最后的绩效管理制度上也给了一个启示，这是这个课程的价值点之一。
 
授课方式：
课程采用互动式的授课方式，通过一个完整的企业真实发生的视频案例来分析、疑难解答、角色扮演、参与式研讨、小组讨论、头脑风暴等多种教学方法相结合的教学手段，激励学员不断拓展思路、提出问题，并找到解决问题的最佳办法。