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  提升员工的凝聚力和执行力
主要内容

1.
介绍
学员相互认识、讨论课程期望
a)         管理人员的角色:领导和管理

2. 凝聚力
招人环节
用人
激励和保留员工
 
3. 执行力
绩效管理流程:执行力的保证
活动:计划和执行的偏差
制定和分解目标的方法和工具
追踪和监控目标的方法
授权
从管理一个养猪场到几个养猪场中执行力问题
如何有效管理领导
学员案例讨论和经验分享
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